目前機(jī)床行業(yè)內(nèi)重大專項(xiàng)的工作正如火如荼地開展著。
　　重大專項(xiàng)“十一五”期間重點(diǎn)實(shí)施的內(nèi)容和目標(biāo)分別是：重點(diǎn)研究2~3種大型、高精度數(shù)控母機(jī)；開發(fā)航空、航天、船舶、汽車、能源設(shè)備等行業(yè)需要的關(guān)鍵高精密數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)裝備；突破一批數(shù)控機(jī)床基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)，建立數(shù)控裝備研發(fā)平臺(tái)和人才培養(yǎng)基地，促進(jìn)中數(shù)控機(jī)床發(fā)展。
　　該目標(biāo)明確了機(jī)床產(chǎn)品發(fā)展的方向和結(jié)構(gòu)調(diào)整的要點(diǎn)，這和國內(nèi)機(jī)床市場的發(fā)展與需求是一致的。當(dāng)前數(shù)控機(jī)床和大型數(shù)控設(shè)備需求仍然旺盛，而普通機(jī)床和經(jīng)濟(jì)性（低檔）數(shù)控機(jī)床的需求明顯萎縮。因此，數(shù)控機(jī)床和大型數(shù)控裝備、數(shù)控裝置以及關(guān)鍵部件是機(jī)床行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)與方向。
　　數(shù)控機(jī)床及其相關(guān)技術(shù)的研發(fā)離不開設(shè)計(jì)信息化。對(duì)國內(nèi)的機(jī)床企業(yè)來說，數(shù)控機(jī)床的設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)的突破需要做大量的創(chuàng)新工作。這些創(chuàng)新工作需要三維CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）系統(tǒng)的支持，只有使用三維CAD，才能更好地進(jìn)行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，改進(jìn)產(chǎn)品的性能。而大量的圖紙、文檔的管理則需要PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）/PLM（產(chǎn)品生命周期管理）軟件的支持。隨著機(jī)床企業(yè)的重組，異地設(shè)計(jì)和異構(gòu)環(huán)境下的設(shè)計(jì)工作會(huì)越來越多，因此對(duì)PDM/PLM軟件和協(xié)同設(shè)計(jì)軟件的需求是明顯的。
　　同時(shí)，為了快速反映客戶的需求，并盡快地向客戶提交合格的產(chǎn)品，還需要管理的信息化。在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下，產(chǎn)品的競爭zui終要落實(shí)到供應(yīng)鏈的競爭上，所以從內(nèi)部集成起步實(shí)施ERP之后，就應(yīng)充分關(guān)注供應(yīng)鏈管理的實(shí)施。對(duì)于數(shù)控機(jī)床和大型數(shù)控裝備企業(yè)來說，往往是按照客戶需求進(jìn)行設(shè)計(jì)制造的，因此特別需要項(xiàng)目管理和項(xiàng)目制造軟件的支持，而企業(yè)的重組、流程的改造則需要業(yè)務(wù)流程管理（BPM）軟件。
　　而機(jī)床行業(yè)信息化自身也具有三個(gè)特點(diǎn)：一是集成性，一臺(tái)機(jī)床集成了許多高精密的物件；二是離散性，機(jī)床部件較多；三是個(gè)性化，機(jī)床的生產(chǎn)大多按需定制。這三點(diǎn)也給機(jī)床信息化程度增加了難度。
　　記者曾在機(jī)床企業(yè)工作過一段時(shí)間，了解機(jī)床企業(yè)內(nèi)每個(gè)零件都有自己不同的標(biāo)志符號(hào)，而傳統(tǒng)的收集管理標(biāo)識(shí)都是一圖多物，一個(gè)符號(hào)代表幾種零件，但這種方式計(jì)算機(jī)是無法識(shí)別的。如果全部改動(dòng)工作量就會(huì)很大，企業(yè)一般不愿意花費(fèi)很大的精力做這些看起來意義不大的事情。但如果數(shù)據(jù)錄入不全或者不規(guī)范，就會(huì)決定項(xiàng)目的實(shí)施效果理想與否。
　　因此，記者認(rèn)為，當(dāng)前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并重組、流程改造等對(duì)于實(shí)現(xiàn)機(jī)床企業(yè)信息化是個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，但要實(shí)現(xiàn)信息化與機(jī)床工業(yè)的融合則是一項(xiàng)長期的任務(wù)。

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